Toen Dennis Smit werd gevraagd of hij Yver Service wilde ondersteunen bij de integratie van De Vreeden Technisch Beheer binnen de Yver Groep, behoefde hij niet lang na te denken. Hij kende oprichters Hans van Dijk en Joost Brons nog van zijn jaren bij Bosman en De Vreeden. Wat begon als een opdracht voor een paar dagen in de week, groeide in korte tijd uit tot een fulltime baan als operationeel directeur. Een functie die Dennis op het lijf geschreven is.

Innovatieve systemen
De afgelopen maanden werkte Dennis hard achter de schermen aan de integratie van een nieuw ERP-systeem. Inmiddels is dit één van zijn nieuwste projecten, het lanceren van een nieuw ICT-systeem, in volle gang. “In deze tijd moet je als organisatie voorop lopen in alles wat met ICT te maken heeft. Het biedt de mogelijkheid om sneller en efficiënter te werken. De mogelijkheden zijn eindeloos, en juist daarom is het belangrijk om te weten wat er kan en wat bij je organisatie past,” aldus Dennis.

Hybride werken
Het nieuwe ICT-pakket speelt ook een cruciale rol in het hybride werken. “Als jonge organisatie gebruiken we de nieuwste technieken en regelen we alles zo flexibel mogelijk in zodat iedereen hybride kan werken, zowel op kantoor als op de werkvloer. Goede faciliteiten zijn de basis. Tergelijkertijd hebben we het niet te strak ingedeeld. Iedereen is anders. De grootste uitdaging is ervoor te zorgen dat iedereen goed gefaciliteerd wordt. Het belangrijkste is dat je transparant blijft over wat mogelijk is.”

Leiderschap vanuit een sportmindset
Alles wat Dennis doet, doet hij met passie en gedrevenheid die kenmerkend zijn voor een topsporter. Die sportmentaliteit is bepalend voor hoe hij naar organisaties en teams kijkt. “In de sport heb ik veel contact met coaches en spelers. Daardoor leerde ik naar de individuele kwaliteiten van sporters te kijken en hoe zij het team versterken. Op de werkvloer is dat niet anders. Iedereen heeft een rol, net als in de sport. Mijn rol als operationeel directeur is om te zorgen voor verbinding tussen de Yver-teams onderling, maar ook tussen de teams op kantoor en de werkvloer.”

Ontwikkelen en groeien binnen Yver
Wie bij Yver werkt, mag buiten de eigen lijntjes kleuren. Waar in veel organisaties de rollen strak omlijnd zijn, krijgen collega’s bij Yver de ruimte om ook hun andere kwaliteiten te benutten. “Je krijgt hier echt de kans om je maximaal te ontwikkelen op de gebieden waar je goed in bent. We houden niet strak vast aan functies. Ben je bijvoorbeeld elektricien maar ook goed in ICT en wil je daarin ontwikkelen, dan is daar ruimte voor. Hoe kunnen wij ervoor zorgen dat jij in je kracht staat en doet waar je goed in bent? Dat is de kracht van Yver: dat je de mens ziet en dat jij als persoon de ruimte krijgt om je te ontwikkelen.” De slogan richting nieuwkomers in de Yver-organisatie luidt niet voor niets: “Ontwerp je eigen functie!”

Iedereen doet mee
De mix binnen de organisatie stemt Dennis tevreden. “Elke leeftijdscategorie is goed vertegenwoordigd. We hebben collega’s van begin 20 tot in de 60 jaar. Elke collega brengt zijn of haar eigen expertise mee. Het mooie is dat de jongere generatie de oudere collega’s kan meenemen in hun manier van werken, terwijl de jongeren op hun beurt weer kunnen leren van de meer ervaren collega’s. Zo zie je een mooie kennisdeling en verantwoordelijkheid ontstaan. Op deze manier doe je het echt samen.”