Arie van de Bunt, voormalig keeper van het Nederlands waterpoloteam, heeft zijn sporen verdiend op het hoogste niveau van de sport. Met drie Olympische Spelen op zijn naam, heeft Arie niet alleen zijn fysieke grenzen verlegd, maar ook waardevolle lessen geleerd over teamdynamiek en leiderschap. Nu, als directeur van Yver Service, gebruikt hij deze ervaringen om zijn team te inspireren en aan te sturen. Hoe? Dat lees je in deze blog!

Maak kennis met Arie!
“Mijn naam is Arie van de Bunt, directeur van Yver Service. 55 jaar, geboren en getogen in Amersfoort en trotse vader van Cayetano”.  Hij staat bekend om zijn ambitie, leergierigheid en veerkracht. Een echte teamplayer die oplossings- en klantgericht werkt. Op 20-jarige leeftijd rondde hij zijn MTS in energietechniek af en ging daarna in militaire dienst. Tot zijn 27e werkte hij als servicemonteur. Vervolgens maakte hij de overstap naar Bosman Bedrijven, waar hij als projectleider aan de slag ging. In 2013 werd Arie mede-eigenaar van De Vreeden Technisch Beheer, dat in 2023 door de Yver Groep is overgenomen. Nu is hij verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en het soepel laten verlopen van alle processen binnen Yver Service. “Mijn functie bij Yver is super veelzijdig. Doordat we als bedrijf nog niet zo groot zijn, krijg ik de kans om uiteenlopende taken op te pakken. Zoals het maken van offertes, contracten, facturatie, nieuwe klanten ontmoeten, het opnemen van installaties tot het onderhouden van bestaande relaties. ”

Van Sport naar Service
Al van jongs af aan is hij gepassioneerd door waterpolo. “Ik ben begonnen toen ik een jaar of acht was, puur voor de lol,” vertelt hij. Maar al snel ontwikkelde zijn hobby zich tot een serieuze bezigheid. Van zijn negentiende tot zijn vierendertigste speelde hij in het Nederlands waterpoloteam en vertegenwoordigde hij Nederland maar liefst drie keer op de Olympische Spelen. “Waterpolo is in Nederland geen professionele sport, dus ik volgde tussen mijn twintigste en dertigste avondopleidingen en combineerde dat met een fulltime baan.

Die intensieve jaren hebben me waardevolle (levens) lessen geleerd: zowel teleurstellingen als successen met een team. Als je een tegenslag ervaart, leer je dat je er samen overheen moet komen en sterker terug moet vechten.  Als keeper moet je moedig zijn en niet bang om fouten te maken.  Als waterpolokeeper ben je vaak doorslaggevend. Je kunt wedstrijden winnen of verliezen en dat maakt het zo speciaal.” Deze ervaringen pas ik nu toe in mijn rol als directeur. Ik beschouw mezelf meer als teamleider of coach dan als een directeur. Het draait allemaal om samenwerken en elkaar helpen. Zonder respect en samenwerking functioneert een team niet.”

 Teamspirit bij Yver
“Bij Yver heerst een moderne, toegankelijke sfeer waarin creativiteit en ieders inbreng centraal staan. Dankzij onze mix van generaties leren we van elkaar en zoeken we samen naar oplossingen bij uitdagingen. Fouten zijn geen probleem; ze zijn een normaal onderdeel van ons werk, zolang we er maar goed over communiceren. Deze manier van samenwerken versterkt motivatie, teamspirit en persoonlijke groei. Het is aan mij de taak om ontwikkeling te blijven aanmoedigen, zodat iedereen zijn kennis vergroot en het werk eenvoudiger wordt. Een inzicht dat ik zelf ook heb ervaren.”

Mijn sleutel tot succes: tevreden klanten
Klanttevredenheid is voor Arie het belangrijkste ingrediënt voor succes. “Omzet en winst zijn belangrijk, maar klantgerichtheid staat altijd voorop. Wat mij drijft, is verbinding maken: met het team, maar vooral ook met klanten. Zoals het verzorgingstehuis dat ik al jaren bezoek. Een kop koffie en bijpraten over de werkzaamheden. Juist die persoonlijke momenten benadrukken de menselijke kant van ons vak.”

Wat maakt Yver krachtig?
Wat Yver zo krachtig maakt, is de sterke samenwerking tussen de verschillende bedrijven. “Yver Service is slechts één onderdeel van de groep, die ook Yver Techniek en Yver Energy omvat. Samen groeien we snel en versterken we elkaar,” zegt Arie.

Wanneer Arie binnenloopt bij Yver Service en verouderde verlichting ziet, weet hij dat hij altijd op zijn collega’s kan rekenen voor een oplossing. “Of het nu een kleine aanpassing is of een grote verbouwing, we werken altijd samen.” De positieve sfeer tijdens het kerstuitje, waar alle afdelingen samenkwamen, was voor hem een bijzonder moment. “In andere bedrijven zie je vaak concurrentie tussen afdelingen, maar bij Yver is dat totaal anders. Iedereen kent elkaar en organiseert zelfs leuke activiteiten, zoals padel-uitjes. Het is geweldig om te zien dat deze verbinding zo snel is gegroeid, en dat is iets waar ik echt trots op ben.”

Ambities voor de toekomst
“Met veel enthousiasme kijk ik naar de toekomst. We hebben ambitieuze plannen om onze processen te optimaliseren. Vanaf januari lanceren we een klantenportal om onze service en klantgerichtheid te verbeteren. Een belangrijk doel is om ons team uit te breiden van elf naar vijftien medewerkers, wat de capaciteit en kwaliteit van ons werk verhoogt. We blijven onze kennis uitbreiden en richten ons op verduurzaming en digitalisering, zodat we onze systemen klaar kunnen maken voor afstandsbeheer en onze klanten nog beter kunnen bedienen.”

Arie’s gouden tip voor een sterk team
“Als ik één advies zou geven voor het opbouwen van een sterk team, dan is het: blijf altijd leren en openstaan voor de ideeën van anderen.  Denk niet dat je alles al weet, want er is altijd ruimte voor groei. In ons vak draait alles om samenwerking, nieuwe inzichten en het continu verbeteren. Dat is naar mijn mening de basis voor een succesvol team!”